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集团组织安全质量活动
作者:管理员  来源:本站  发表时间:2020-11-13 23:44:33  点击:160

1113日上午9:00,集团依托线上办公工具开展线上安全质量培训活动。集团董事长仲跻和通过线上直播工具讲话并提出要求:

各位同事,大家上午好。今天是安全质量活动日,我在江苏海安向大家问好,祝大家在冬天即将来临的时候开心、快乐、吉祥。为什么要说吉祥呢?因为这与安全有关,我们安全工作做好了,也就吉祥了。借今天这样一个机会,我讲四个方面:

关于安全

最近,西场工厂由于工人穿了劳保鞋,意外情况之下保护住了脚。就这次事件,体现了两个方面的问题:第一,穿戴劳保用品的重要性。我们工厂负责人、安全员一定要严格督查生产员工是否按要求穿戴防护用品,一旦发现未严格要求执行的员工要严惩不贷。第二,所有的员工一定要记。阑び闷罚ǚ阑ば、安全帽)一定要严格按要求穿戴,这是对自己负责、对公司负责、对家人负责。希望所有的员工都能将安全放在首位。

临近年末,一定要确保全年没有安全事故,千万不能因为到了年底而放松警惕,该安全检查的一步也不能放松,必须要切实整改到位。

关于质量

我们的质量比过去有了很大的提升,但对比先进的企业,对比高质量的产品,还有很大提升空间。有些是没有按规程操作造成的,有些是由于麻痹大意造成的。前天的集团月会上,我已要求运营部和管理部制定一个百日质量攻关活动,从121号到410号,这个活动需要我们全员积极投入进来,因为产品质量牵涉到采购、生产、财务等部门,产品质量与企业所有的人员都有关。

提到质量攻关,主要以外观质量为主,还有油漆的质量、焊接的质量、接线的质量、包装的质量。我希望我们销售部门要敢于及时反馈问题,千万不能欺上瞒下,这是对自己不负责任,也是对企业不负责任。一个企业,不需要一团和气,而需要人性向善、维护正义,这样我们的质量问题才能真正的搞好,也真的能把我们百日质量攻关活动落到实处达到效果。在这儿我也向大家保证,该投入的一定要投入,比如如何减轻工人的劳动强度,增加车间的电动铲车、无人运输车,该投的都要投。只有舍得投入、认真重视,我们才能把质量工作做好,我们的产品质量也能得到提升。明年,质量考核将交给集团监审部严格落实考核,考核的目的不是为了罚款,是教育当事人同样的问题不要再犯,同时引起其他员工的重视。希望所有员工都能严肃认真对待这件事。

三、关于防疫

现阶段全球疫情形势不是很乐观,国内也有几个省市有了新增例。因此,我要求我们经常出差的销售人员一定要做好自我防护,戴口罩是大事,一定要严肃认真对待。为了企业,为了自己,为了家人,一定要做好防疫措施。我们企业各个部门该防疫的、该消毒的、该检查测体温的千万不能放松、大意,不能因为身边没有病例就不注意防护。

散会之后,销售部门要逐个给销售人员打电话,要提醒他们防疫工作要引起重视,做好防疫措施,保持社交距离,少去甚至不去人流集中区域。

四、拜托大家

今年没有多少天了,大家要抓住年尾把应该做的事情做好,所有的员工要积极服从管理,积极配合企业的各项管理安排。特别是到了年底,人员会发生调整,工厂要增加投入,工厂布局要做调整,希望所有员工能够以企业利益为重,服从安排。应收款该收的要及时收回来,年终盘点现阶段就要着手准备,要提前进行归类、整理,盘点的时候就能真正盘实。

唐山工厂是今年盘点的重中之重,监审部、财务部、运营部三个部门要事先制定方案,当场监督管理,确保彻底盘点。南通工厂应收款的清收,要作为重点。希望各个部门能够站在集团的角度、主人翁的角度,把年底前的工作做好。

今年是亚英体育大变化的一年,只有扎扎实实把现在做的工作做好,三年以后,亚英体育就不是今天意义上的亚英体育,无论是产品结构、管理水平、产品质量、还是企业的形象、企业的效益,都会有一个很大的改变,到那时候,大家的收入也会有一个很大的增长。

我们现在需要大量能为企业带来价值的员工,技术、质量、销售等人才,欢迎大家踊跃为公司引荐人才,公司也有人才引进激励政策。

总之,希望大家及时关心企业的发展。谢谢。

 


 
 
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